年度教研工作计划

关于年度教研工作计划模板锦集9篇

日子如同白驹过隙，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编收集整理的年度教研工作计划9篇，希望对大家有所帮助。

一、指导思想

本学期我们要全面稳步提高全组教师的教育教学水平，在教学中突出各班特色，以培养幼儿学习兴趣为基础，让幼儿养成良好的学习和行为习惯，为幼儿入小学作好准备。因此，本学期我们学前班教研组的工作会以《幼儿园教育指导纲要》为依据，以学校的教研工作计划为指导，切实抓好教育教学常规管理，不断更新观念，开拓创新，加强学习，将教研工作真正做到实处。

二、主要工作

1、自觉加强理论学习，提高教师理论水平。

鼓励教师多阅读《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育》等幼儿杂志，并汇报交流等，努力提高教师教育理论水平，在全体教师心中统一认识、明确学习的目的性，并且要求教师学以致用，把所学理论与自己教学实践相结合。

2、抓好集体学习，努力提高教师的专业素质。

教研组的每次活动，都引导教师们学习先进的幼教理论知识，以及有关幼教的一些专业知识和技能，以此提高教师们的专业知识水平，让教师们从各个层面上了解了幼儿教育的特点，加强教师们的理论基础。

3、开展各种活动，促进教研质量的提高。

(1)、自由听课活动

虽然，我们只有三位教师，所教的学科也不同，但是，我们为了让教师们有互相学习，取长补短的机会，我们开展自由听课活动，即听课的地点自由、时间的长短自由等，哪怕只有两分钟的时间你也可以去听上几句，或许能听个精彩的导语；或许能看个灵活的教育机智；或许能听个精彩的'结尾。教师们通过互相的学习观摩，会提高自己的业务能力，让自己的教育教学水平提高得更快。

(2)、畅谈交流活动

为了加快教师的专业成长，促进教师们对幼儿教育课程的了解，帮助他们树立正确的儿童观、教育观，理解与实施《纲要》，通过畅谈交流的形式，教师们可以畅所欲言，想说就说，没有错误之说，大家通过彼此的畅谈交流，来从中得到受益，提高自身的业务素质。

4、重视家园共育。

各班及时把每周的学习内容公布在黑板的右边，让家长了解幼儿每周应掌握的内容便于在家里进行很好地配合辅导。一些歌谣、古诗、故事等可以印成资料发给家长，让家长及时有效地给予更好地配合教育。

三、具体工作内容安排

九月份

1、幼儿入园，稳定幼儿情绪，统计幼儿详细联系方式，做好家园衔接工作。

2、各班布置家园联系栏。

3、上下楼梯安全演练。

十月份

1、各班幼儿做新操。

2、行为习惯养成教育。

3、优质课准备。

十一月份

1、基本功训练。

2、各项活动正常开展。

十二月份至元月份

1、开展特色体育活动。

2、撰写优秀经验材料。

3、做好期末的各项测评和总结。

一、指导思想本学期数学组工作以学校工作计划和教导处工作计划为指针，以朱乐平老师关于对隆山小学教研组活动的几点意见为指导，继续深化课堂教学改革，加强教师理论学习，提高课堂教学效率，进一步落实教研组活动的各项工作，关注后20%学生的学习成绩，进一步加强培养尖子生工作，打造数学特色品牌，全面提高我校学生数学综合素质，永保隆山小学教学质量全市前三的优异成绩。

二、具体措施

1、加强六年级学生奥数辅导的组织工作。

2、加强教研组的各项常规工作。

（1）本学期安排12位教师上课，活动共安排7次，其中有2次奥数课专题研讨，1次解决问题教学专题研讨，1次平面图形教学专题研讨，1次复习课教学专题研讨。

（2）本学期安排2次理论学习，其中1次是关于解决问题的专题讲座，主讲人是林飞和池爱萍两位老师，另一次是平面图形的专题讲座，主讲人是周冶和南文彤两位老师，每人讲座时间要多于20分钟，并且要作好幻灯片文档进行讲座。

（3）本学期安排1次尖子生培养专家讲座。我校教师有着多年的尖子生辅导经验，参加比赛成绩显著，特别是我校的吴丽娜老师成绩尤为突出。17周吴老师主讲尖子生培养专家讲座。

（4）本学期教研组活动仍延续朱乐平老师建议的前后测方法和分块评课的机制。奥数课测一组学生的`学习情况，其它课测班级后20%学生的学习效果。

（5）本学期建立隆山小学数学组教研博客，把教研组活动的所有材料在活动结束的一周内全部上传博客。上课教师的教案要提前2天上传。以后有一些数学组的通知，老师们有一些好的教案和论文都可以上传。把“瑞安隆山小学数学教研博客”建成一个值得大家学习的教学博客。

3、开展四、六年级“智力杯”数学竞赛。六年级安排在15周进行比赛，四年级安排在16周进行比赛。参加比赛的人数占全班的40%，请相关教师开学初就马上选拔好苗子，充分利用中午、下午的时间集中学生进行辅导。

4、加强提高六年级毕业班教学质量意识。下学期六年级将迎来毕业班全市监控，前两次的全市统一监控，我们学校的成绩是全市第二和第三名，特别是上学期在学生基础比较薄弱的情况下，在四位数学教师的努力下，取得了数学全市第三的好成绩，更是难能可贵。所以以后我们参加全市监控的成绩必须要保持在全市前三名的成绩，否则就是退步，这是我们数学组教师的教学质量底线。

一、工作目标：

1、构建基于网络环境的新型教学研究平台，突破时空局限，改变教师参与教学研究的话语方式，扩大教师的话语权，让教师在参与中提高职业素养。

2、提高专业引领的有效性，使教研活动从缺乏系统目标，难以持续跟进的蛙跳式活动成为基于网络的长流水、不断线的与教学同步进行的活动，成为能及时回应和解决问题，进行追根寻底思考的教研活动。

3、充分发挥教学能手的榜样作用，使网络成为关注和提升、宣传和展示榜样的好平台。

4、加强教学研究的广泛参与性，积极开展网络教研活动，通过网络的连接，大大提升参与人数。

5、引领教师在反思中成长，帮助他们确立成长和研究方向加快青年教师的成长步伐，使一批教师具有先进的、符合时代特点的教育教学思想和独到的教学风格，形成系统的教育教学方法。逐步形成合理的教师梯队。

二、主要任务和措施

1、在学校教科研室的指导下及时、有效地开展网络教研活动。

2、在网络教研活动中认真做好教研记录。

3、要求每位教师要按时上传课件、论文、教学设 ……此处隐藏5679个字……>

（4）初中数学预习任务的设计与实施。

（5）“实践与综合应用”领域内容的价值及教学操作的研究；

（6）转化“数学慢生”的实践研究。

2、指导——教法与学法的指导

（1）“难点问题”开展多人“共享式”观课——名师示范。

（2）“行为问题”进行一人“同课多轮”式的“磨课”——现场指导。

（3）“观念问题”开展多人“沙龙”式研课——观念冲突。

（4）“热点问题”开展多人“同课异构”式设计——思维对撞。

3、服务——为教师和教学服务

（1）传递信息

▲传递国内外教育改革的动态及其走向的信息。

▲传递国内外教育改革科研成果的信息。

▲传达教研、科研、培训等部门教研活动与培训活动的信息。

（2）提供资源

▲提供有价值的与新课程配套的外显素材性资源。

▲提供有价值的各地中考试卷。

▲提供有价值的教学案例及经验。

（3）搭建平台

▲开展形式多样的研修活动——观念轰炸、行为研讨、模式探究等。

▲开展形式多样的评比活动——教学比武、论文评比、学科竞赛等。

▲开展形式多样的交流活动——送教下乡、校间交流、网络教研等。

▲开展形式多样的学术活动——教学论坛、教学设计、资料编写等。

（4）接受指导

▲帮助教师策划教学活动的设计和提炼教学活动的经验。

▲帮助教师充分利用各种信息资源开展自主学习。

▲帮助学校设计校本教研的过程与形式。

▲帮助学校解决教学中存在的问题。

▲帮助学校总结办学经验、提炼科研成果。

4、管理——行政性管理和业务性管理

（1）行政性教学管理

▲接受教育行政部门的委托：贯彻国家的教育方针、政策、法规等。

▲接受教育行政部门的委托：执行课程计划，落实课程标准，传达贯彻上级有关部门的教学指令。

▲接受教育行政部门的委托：制订教师业务考评方案、骨干教师评比细则、骨干教师示范课制度、骨干教师跨校带徒指导意见等。

（2）业务性教学管理

▲常规教学管理——教研组的建设，教学“五认真”的检查，校本教研活动的视导，教师状况的考察等。

▲测试评价管理——建立科学和有效的动态管理方案。

▲竞赛评奖管理——竞赛活动的计划、组织、指导与评价。

▲教学质量管理——教学质量的有效监控和测试结果的动态分析。

▲教材有关管理——教材及有关教辅材料的选择。

▲教学资源管理——教学资源的开发与利用。

一、指导思想

以党的教育方针政策为总领，以教学改革为动力，以“三课”活动为载体，在新的校委会班子的指导下，强化教研处工作职能，继续深入研究和实践“有效课堂，有效训练，有效学习”工作；进一步规范教学行为，充分发挥骨干教师、名师的引领作用；以“课堂”为中心 ，积极推动课堂研究和改革，大兴教研之风，全面提升我校教学质量。

二、工作目标

1、加强“高三智囊团”的服务功效，多为高三出谋划策；

2、加强非毕业年级课堂改革的研究；

3、加强业务学习，提升教学能力；

4、增强创新意识，争教育创新新成效。

三、工作思路

1、支持高考，服务高考，创设良好的备考氛围。大力倡导“和谐高考”，充分发挥“高三智囊团”的服务职能，积极搜集整理高考信息，加强新考试说明的学习与研究，组织好高三市统考及考后分析会，深入高三、复读年级了解教情、学情，继续开展“复习课”“评讲课”研讨工作，为毕业年级分忧，排忧、解忧，从宏观上指导各科的二轮、三轮复习备考工作，确保完成高考目标。

2、积极开展课堂教研

①组建高一课改实验班，有序进行新课改实验；

②组织高三“两课”研讨；

③组织高一、二“有效课堂”研讨；

④落实新进教师汇报课、骨干教师示范课；

⑤大力加强干部随堂听课；

⑥继续开展师徒结对活动。

2、抓教研组建设

①统一认识——向教研组、备课组要分数！年度末继续组织优秀教研组，优秀备课组评选活动并按规定给予精神和物质奖励。

②各教研组要组织好期初计划的制定工作，期中全组的总结、反思研讨会，共同提升课堂效率。

③加强教研组的指导职能，教研组长要积极设计、组织和参与落实组内的各种活动。

④教研组长应不定期地参加各年级的集体备课活动，参与备课组的教研讨论。

3、加强课改与教师研修工作。

①各教研组长应积极组织各年级备课组加强对新版考纲的学习与研究。

②积极参与新课改学习，研讨与实践，作好过程记录，不断总结经验教训，逐步形成自己的教学风格，全面提升教学质量。

4、加强《导学案》的管理工作。

①对《导学案》的编写形式应作出统一的规范设计，逐步形成罗田一中的'辅导资料风格。

②对《导学案》的编写数量应作统一的规定，保证教学的需要，尽可能做到发挥学科的特点，让优等生能吃好，中等生能吃饱，不断在“精”字上下功夫。

③对《导学案》的使用应作统一规定，做到有编有发有收有批阅，有针对性评讲。

④加强《导学案》的检查总结工作，严格把握量和质的奖惩原则。

5、继续落实常规工作

①本期应在“比教学”的前提下修订各种管理制度。

②完善基于常规的“比教学”的教师业务档案。

③积极配合上级管理部门，完成好教学、教研、课改各方面的活动和任务。

四、活动安排

二月份

1、制定教研处计划；

2、上期自编资料补助发放办法的公示。

三月份

1、完成上年“四优”评选及登记工作；

2、修订《导学案》管理办法；

3、教研组长工作会；

4、20xx年学分登记；

5、“高三智囊团”活动暨高三“两课”研讨；

6、高三三月份调考及分析会；

7、组织高三、复读二轮复习备考会。

四月份

1、“十二五”国家课题“高三教学模式与高考研究”的研究；

2、期中考试；

3、各教研组期中总结分析；

4、《导学案》期中检查；

5、骨干教师导航课；

6、师徒结对专项活动。

五月份

1、高一新进教师汇报课；

2、高二年级课改展示课；

3、实验班教学管理专题研讨活动；

4、高三五月调考分析会；

六月份

1、检查总结，四优评选；

2、《导学案》期末检查。